Marta Usurelu

Marta Usurelu

Design Thinking pentru manageri

Era o seara ploioasa de aprilie cand mai bine de douazeci de absolventi ai programului de MBA oferit de Maastricht School of Management Romania si-au ocupat constiinciosi locurile in sala. Forfota se stingea treptat, pe masura ce ora de incepere a cursului se apropia. Pe chipurile participantilor se putea citi cu usurinta o oarecare curiozitate si mult interes. Motivul? Urma sa inceapa un workshop despre Design Thinking. Gandirea de tip design este un concept care se refera la utilizarea sensibilitatii… mai mult ››

Mai senina

“Nu mai am nicio dorinta. Nu ma mai incanta nimic.” Sunt expresii pe care le tot aud in jur. Vorbind despre timp liber sau pur si simplu despre ce idei mai avem, multi dintre interlocutori amutesc. Nu este ceva ce tine de varsta. Pare doar o stare de apatie generalizata. Este singura explicatie pe care o gasesc celor care demoleaza entuziasmul sau orice idee, indiferent de subiect. La fel mi s-a intamplat cand am spus ca as merge la Justin Timberlake la concert…. mai mult ››

Cine sunt directorii de marketing?

Ieri am organizat Best Marketing, eveniment dedicat profesionistilor in domeniu. Am asistat la prezentari interesante si am avut ocazia sa vad mecanismele din spate ale unor campanii mari, dar si sa-i reintalnesc pe unii dintre cei mai puternici directori de marketing din Romania. In premiera, la editia din acest an a evenimentului am lansat anuarul Marketing 100, un instrument mai mult decat util, care listeaza peste 100 de directori de marketing cu studii, experienta, realizari si campanii.

Un gand in ploaie

M-am surprins trecand prin ploaie, in fata unui cimitir, avand ganduri amestecate. Si un zambet! M-am incruntat. Nu este un loc sau priveliste care sa ma intereseze. Daca in copilarie imi era teama de ele, de cativa ani am ajuns sa urasc cimitirele, pentru ca mi l-au luat pe tata. M-am gandit la zambetul care-mi aparuse pe buze si m-am intrebat de ce am reactionat asa. Stiu deja ca schimbarea si moartea sunt printre putinele certitudini ale acestei lumi. Dar… mai mult ››

Anul antreprenoriatului

Cand simti gustul antrepreoriatului, cand intri pe calea in care incepi sa demonstrezi celor din jur si tie cine esti, din ce esti facut, dar mai ales atunci cand iti dai seama ca e nevoie de mai mult ca sa te rapuna, nu mai renunti la acest fel de a fi. Antreprenorii merita recunoasterea si admiratia noastra. Ei sunt cei care in ultimii ani de criza prin incapatanarea si indarjirea lor au mai facut sa apara un business, au platit… mai mult ››

De ce e seful despot

Creativii din agentiile de publicitate spun ca sunt incantati sa lucreze cu companiile antreprenoriale, desi antreprenorii sunt cam despotici. Fac doar cum cred ei. La fel ii vad si majoritatea consultantilor de management, “o mana de fier” cu “un stil impunator”. Comparativ cu antreprenorii romani, managerii de alte nationalitati sunt mai… diplomati. Mai versatili in comunicarea cerintelor. Performanta vine insa greu, indiferent de nationalitatea managerului.

Am uitat sa ne distram

Am uitat sa ne distram. Am uitat sa facem haz de necaz. Ne-am dezvatat de multe dintre obiceiurile frumoase care ne caracterizau. Nu vreau sa fac filosofie. Nici sa arat cu degetul. Am observat de mult acest fenomen si m-am decis sa scriu despre el. Stiu ca sunt oameni care iau competitia Eurovision in serios. Stiu alti multi oameni care cunosc suficiente detalii despre ea si care pot oricand vorbi argumentat. Personal, am renuntat sa mai iau in serios acest… mai mult ››

Anul nou in Thailanda

Da, plajele de catifea, stâncile ireale care ies din apa de un turcoaz nemaivăzut şi ospitalitatea asiatică, imposibil de găsit oriunde în altă parte, fac din Thailanda una dintre cele mai căutate destinaţii ale lumii, locul la care cei mai mulţi visează cu ochii deschişi. Am fost de trei ori în Thailanda şi pot să confirm că este mai frumoasă decât tot ce am citit şi văzut în filme. Dar nu despre plaje o să scriu astăzi. Nici despre mâncarea… mai mult ››

Top managerii sunt flexibili si creativi pana la un punct

Criza a fortat companiile sa actioneze. Si desi multe dintre reactiile marilor companii sunt lente, se poate observa decizia ferma de a actiona in fata conditiilor economice. Mai mult, in companiile in care scaderile au fost mari au avut loc si inca mai au schimbari de personal si strategie. In contextul noii realitati, am demarat o serie de discutii si intalniri cu top manageri, consultanti de management si headhunteri pentru a vedea care este profilul noului manager, al omului care… mai mult ››